Então você acha mesmo que conhece networking, certo? Embora os problemas do dia-a-dia possam testar sua aptidão para relacionamentos, você só poderá dizer que atingiu o ápice do sucesso quanto estiver culturalmente envolvido.

Para dar uma ajuda extra, a publicação norte-americana Network World fez uma seleção para testar seu nível de conhecimento em curiosidades de TI. Afinal, usar algum assunto pessoal ou inusitado pode ser de extrema valia para “quebrar o gelo” em uma eventual conversa com alguns desses graúdos da TI mundial. Faça o teste abaixo e veja quantas perguntas você sabe responder.

1-) Qual companhia contratou 200 cabras das raças Boer, Nubian e Espanhola para trabalhar? O que esses animais fizeram?

2-) As crianças batizadas de Maverick, Dakota, Colt e Scout são filhos de qual executivo de TI? Qual a razão desses nomes?

3-) O que custa 97 milhões de dólares, ocupa 4,6 mil metros quadrados e tem 64 quilômetros de cabos de fibra óptica instalados?

4-) Quem é o proprietário da casa com simplesmente 3 mil metros quadrados?

5-) O que os supercomputadores da empresa Cray e a 3M – aquela criadora do amarelinho Post-IT – têm em comum?

6-) Qual companhia de storage apoiada por Larry Ellison tem como mascote um cachorro batizado de Clams e um vinho caseiro chamado Weeners Leap?

7-) Quais empresários de TI possuem um avião Boeing 767 que traz redes de balanço penduradas no teto?

Qual executiva do mundo da tecnologia teve como primeiro emprego apanhar caranguejos por US$ 5 a hora?

9-) Quem alugou esta estrutura hp_inicioem Palo Alto e o que fez com ela?

10-) Por que um pingüim, Linus?

:::Respostas

1-) Se você respondeu que as cabras foram contratadas pela Network Appliance, acertou. A companhia, na intenção de ser ecologicamente correta, fez um contrato com a empresa Natural Solutions de Santa Cruz, na Califórnia, para alugar 200 cabras para aparar 2,1 hectares de grama de sua base em Sunnyvale.

A companhia estima que economizou 70% – ou cerca de 5 mil dólares – com energia e ainda deu almoço e jantar grátis às cabras.

Scott McNealy, fundador da Sun Microsystems, é a resposta certa. O pai do executivo foi vice-presidente de marketing da fabricante de automóveis American Motors. Os filhos de McNealy receberam todos nomes de carros e, segundo ele, cada um tem uma explicação nativa. Dakota, por exemplo, significa “amiga”. Colt, “pequeno cavalo”. McNealy gosta muito de carros. Em uma entrevista à Network World, o executivo comparou carros à computação em grade e a virtualização, aos motores.

3-) Se você arriscou falar em um data center, errou feio. A instalação em questão é a casa de Bill Gates.

O dono da propriedade é Michael Dell, fundador da Dell. A casa possui piscinas internas e externas e oito quartos. Se você passar por North Austin, no Texas, procure uma aglomeração de torres de telefonia celular. Elas vão ajudá-lo a localizar a casa do executivo, em Toro Canyon Drive.

O Cray 2, da Cray, utiliza um líquido não-condutor chamado de Fluorinert para resfriar seus processadores. O Fluorinert foi desenvolvido pela 3M como um plasma sangüíneo substituto para ser utilizado em cirurgias quando não existia tempo para tipificar o grupo sangüíneo do paciente.

6-) A empresa em questão é a Pillar Data, companhia fundada por Mike Workman e que recebeu um aporte de 100 milhões de dólares do CEO da Oracle, Larry Ellison. O cachorro de Workman, um dachshund batizado de Clams, é o mascote da companhia e aparece em várias iniciativas de marketing. Já a inspiração do vinho foi feita nas uvas Syrah e Cabernet Sauvignon.

7-) Se você respondeu Sergey Brin e Larry Page, co-fundadores do Google, acertou. Brin e Page, no momento, estão envolvidos em uma pequena batalha com o designer do avião sobre como reformá-lo. Ambos querem um lounge totalmente personalizado para o CEO Eric Schmidt e mais duas cabines master como seus dormitórios. O avião, que antigamente abrigava 180 passageiros, está sendo re-ambientado para transportar 50 pessoas e, claro, servir de dependência para as festas dos jovens empresários.

Diane Greene, CEO da VMware, é a resposta. A relação da executiva com o mar hoje, porém, é outra. Diane é velejadora e chegou a vencer o campeonato National Double-handed Dinghy, nos Estados Unidos. Ela também venceu a divisão feminina do torneio San Francisco Classic, de windsurfing, além de ter organizado o primeiro campeonato mundial do gênero em 1974.

9-) Os fundadores da Hewlett-Packard (Bill Hewlett e David Packard) alugaram esta garagem junto com a casa ao lado por 45 dólares por mês. O local, que foi batizado de berço do Vale do Silício, abrigou uma das primeiras invenções da dupla: o oscilador de áudio 200a.

10-) Linus Torvalds, inventor do Linux, estava procurando algo “engraçado e amigável” para representar o sistema operacional de código aberto. “Então, quando você pensa em pingüim, deve estar imaginando um animal engraçado e gordinho sentado após ter se empanturrado de comida e acabando de arrotar”, disse Torvalds em um e-mail em 1996 descrevendo o modelo perfeito.

“Ele está lá sentado com um bem-aventurado sorriso… o mundo é um bom lugar em que ele acaba de comer punhados de peixe cru”, escreveu.

Além disso, Torvalds tem uma afinidade natural por pingüins: foi bicado por um deles em um zoológico da Austrália.

Por COMPUTERWORLD

http://computerworld.uol.com.br/mercado/2007/08/31/idgnoticia.2007-08-31.3146647284/

Google Chrome

Com o Chrome, navegador de internet lançado nesta terça-feira (2), o Google tenta adivinhar onde o usuário quer ir. O browser oferece logo na página principal links para os sites mais acessados, as páginas da lista de favoritos utilizadas freqüentemente e as palavras-chave mais digitadas –esses dados são atualizados de acordo com o uso.

No desenvolvimento do programa, o Google também optou por fundir as barras de endereço e de buscas. Quando o usuário começa a digitar algo, o navegador já reconhece se aquele é um site ou uma palavra-chave –na configuração do software é possível escolher o sistema de buscas padrão, que não precisa ser necessariamente o Google.
 
Feito em código aberto, o Chrome também pula uma etapa em qualquer busca que o usuário queira fazer na internet. Caso o internauta já tenha utilizado o sistema de buscas de um site, para fazer uma nova procura basta digitar o endereço do site na barra do navegador, apertar a tecla “tab” e digitar a palavra-chave.

Para buscar por iPhone 3G no Google, por exemplo, basta digitar www.google.com.br, apertar “tab” e depois iPhone 3G. O navegador faz a pesquisa automaticamente.

“A intenção é utilizar a intuição da navegação. Levar o usuário onde ele quer ir e mais rápido”, afirma Félix Ximenes, diretor de comunicação do Google Brasil.
 

Na página principal, programa mostra sites mais visitados pelo usuário, para agilizar acesso

A idéia é que o usuário não tenha de reiniciar o browser a cada vez que o programa trava. O programa também lista as abas abertas recentemente, para facilitar a reabertura das páginas, caso elas sejam fechadas acidentalmente.

No escuro

O navegador também incorpora o sistema de “janela anônima”, que não registra os rastros dos internautas na rede –as páginas pesquisadas não entram no histórico, os cookies não são armazenados, nem as palavras digitadas em formulários.

Um recurso que o Google julga ser útil para manter a privacidade na internet, mas que também pode ser utilizada por crianças e adolescentes para esconder dos responsáveis as suas ações na rede.

“Qualquer criança que saiba mexer em qualquer browser vai poder esconder suas ações na rede. O monitoramento do que a criança faz na rede não se faz pelo navegador, mas sim por outros softwares, que vão continuar podendo fazer esse controle”, afirma Marcelo Quintela, gerente de produto do Google.

Em novo navegador, abas ficam logo no topo, acima da barra de buscas, para facilitar navegação

Sem corrida

O Google coloca mais um pé no negócio da Microsoft, dona do Internet Explorer. Entretanto, a empresa de internet terá que superar o mesmo obstáculo da Fundação Mozilla, dona do Firefox: produzir um bom navegador, mas ter de concorrer com um que já vem instalado em qualquer computador com Windows.

Até agora, o Internet Explorer é o mais utilizado para acesso à internet. Em julho, o programa foi utilizado para 90,7% dos acessos à rede no Brasil, contra 8,2% do Firefox. Outros navegadores tiveram em julho 1,03% dos acessos.

Fiel a um de seus maiores bordões, “Don’t Be Evil” (algo como “não seja mau”), o Google nega que esteja em uma “corrida dos browsers”. “Não temos visão de competição. Não queremos competir com a Microsoft e continuamos colaborando com a Fundação Mozilla”, afirma Ximenes.

O Google aposta que a “força” de sua marca já seja possível para estimular os usuários a baixarem o programa. A empresa já colocou um link na sua página de buscas, a mais utilizada do mundo, para direcionar os usuários para download.

Por enquanto, o programa está disponível apenas para Windows. No futuro, devem existir versões para Mac e Linux.

Fonte: FELIPE MAIA da Folha Online

Como as exigências atuais de investimentos em inovações são constantes em face da globalização, as empresas que não possuem recursos suficientes buscam nas alianças com outras empresas soluções.

MOTIVAÇÃO E RISCOS
VETORES
Dois vetores impulsionam a formação de alianças:
.:. A globalização
.:. Necessidade constante de utilização de tecnologia da informação
em todos os setores.
TIPOS DE ALIANÇAS
As alianças podem ser:
.:. Transitórias, duradouras ou definitivas
.:. Incluir todos ou alguns produtos ou segmento de mercado .:. Localizadas, nacionais ou mundiais
EXEMPLOS
.:. Airbus – Francesa Air France, Alemã Lufthansa e espanhola Casa
.:. AM-X – italianas Aeritália e Aermach e brasileira Embraer
.:. Notebook
FRONTEIRA
As alianças tendem a apagar a fronteira entre as parceiras, o que traz
vantagens por facilitar o fluxo de informações, conhecimento e produtos.
MOTIVAÇÕES
As principais motivações que levam às alianças:

.:. Repartir os custos e os riscos de desenvolvimento tecnológico .:. Superar barreiras a outros mercados
.:. Acelerar a introdução de novos produtos
.:. Melhorar ou aumentar a utilização da capacidade instalada
RISCOS
Uma das formas de minimizar o risco da dependência excessiva é implementar várias alianças com diferentes empresas ou exercer posição relevante no acordo.

Cientistas querem reproduzir o "Big Bang"

Na quarta-feira 10 a humanidade será contemplada com um dos maiores acontecimentos da ciência nos últimos tempos: a simulação do Big Bang, a grande explosão cósmica que teria dado origem ao universo.

É a primeira vez que o homem ousa imitar, reunindo e combinando teorias e elementos de todos os campos da tecnologia, o mais incrível fenômeno astronômico. Ele se desenrolará a 100 metros de profundidade na fronteira da Suíça com a França e envolve a mais gigantesca e fantástica máquina já construída: o Grande Colisor de Hádrons, ou simplesmente LHC (Large Hadron Collider). É ele, o LHC, que vai acelerar prótons a uma velocidade próxima à da luz (300 mil quilômetros por hora) e fazer com eles se choquem entre si em quatro pontos de colisão. O objetivo é promover a desintegração de partículas, para que outras se criem e, a partir daí, tentar responder a perguntas fundamentais para qualquer área do conhecimento humano: como o universo começou? De que ele foi feito? Existem outras dimensões?

Veja como funciona

Cientistas de mais de 80 países acertaram ao longo da semana passada os detalhes finais dessa missão no Centro Europeu de Física de Partículas (CERN), na região fronteiriça da Suíça com a França. Tudo tem de se dar com extrema precisão. O ligar da máquina, por exemplo, não acontece a um simples apertar de botão – ou seja, ela já vem sendo ligada paulatinamente e o auge desse processo é que ocorrerá na quarta-feira 10. Os diferentes setores do acelerador também estão sendo acionados há muito tempo, em um procedimento que exigiu o seu resfriamento a temperaturas próximas daquilo que a ciência chama de “zero absoluto”: 271 graus Celsius negativos, a mais baixa temperatura a que a física consegue chegar. Esse resfriamento, iniciado em julho, é fundamental para acelerar os prótons no anel principal de uma quilométrica circunferência. Os testes mais recentes, envolvendo a injeção de feixes de prótons por cerca de três quilômetros do circuito, deixaram entusiasmado o responsável pelo Projeto LHC, o cientista Lyn Evans. “Graças a uma equipe fantástica, todas as experimentações ocorreram sem necessidade de reparos”, diz ele. “Esperamos por um sucesso retumbante quando fizermos a primeira tentativa de mandar um feixe por toda a extensão do LHC.” Para se ter uma idéia das dimensões desse megaprojeto, um dos quatro receptores da máquina é maior do que a Catedral de Notre Dame, na França. Outro receptor consumiu, em seu sistema de ímãs, mais ferro do que a Torre Eiffel – dez mil toneladas. Toda essa parafernália está montada em um túnel circular de 27 quilômetros.

Big Bang

Esse grande experimento começou a ser montado há 14 anos e tem entre seus objetivos explicar a origem da massa das partículas elementares, inclusive o chamado bóson de Higgs. Trata-se de uma partícula que, segundo seu descobridor, Peter Higgs, seria a responsável por dar massa a outras partículas. Em suma: seria ela a “mãe” do universo, por isso o seu polêmico apelido de “partícula de Deus”. Toda a teoria proposta por Higgs já foi provada, exceto a própria existência dessa partícula. Os cientistas acreditam que ela tenha existido logo após o Big Bang, em instantes, e agora esperam encontrá-la após as fortíssimas colisões que acontecerão dentro dos túneis do LHC. Assim, a primordial expectativa é de que a máquina revele à humanidade a sua própria origem e novos tipos de partículas até agora inimagináveis – há quem fale, até, em uma possível quarta dimensão. Ciência da mais pura? Apenas espetáculo? Há pesquisadores que criticam o projeto, alertando para o risco de se colocar o LHC em funcionamento geral porque ele poderia colocar em risco todo o planeta. Explica-se: a colisão de partículas formaria pequenos buracos negros que, segundo eles, seriam capazes de aspirar o planeta. Em palavras mais claras, bem mais claras: o mundo poderia acabar na quarta-feira 10. Um grupo liderado pelo alemão Otto Rössler, bioquímico e teórico do caos, acredita que o risco é suficientemente alto para que o projeto seja interrompido. Ele chegou a encaminhar uma denúncia ao Tribunal Europeu de Direitos Humanos para que se proíba a experiência. O fato é que a geração de buracos negros não é descartada nem pelo próprio Centro Europeu de Física de Partículas, mas há a ressalva de que os buracos negros formados com a experiência serão minúsculos (infinitamente menores do que um átomo) e se evaporarão quase instantaneamente – ou seja, nada será aspirado e a humanidade acordará normalmente na quinta-feira 11.

Fonte: Tatiana de Mello/Revista Isto é

Alunos:
Eduardo, Igor, Leandro, Maurílio, Uilson.

O IMPACTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

1. A INFORMAÇÃO
Independentemente da época, o conjunto de informações gerado pela humanidade se disponibiliza no espaço virtual. O mais importante é a associação na mesma mídia, de voz, dados, imagens e texto. Um novo mundo se abre, pois pode – se tratar todas como Informação.
A Informação é cria para se produzir – Alto Custo fixo e produção, mas barata para se reproduzir custo variável de reprodução. A cena central desses setores é ocupada pela capacidade de produzir conhecimento e de aplicar tecnologia, que passa também a ter valor à rede.
INFRA – ESTRUTURA QUE PERMITE
CAPTURAR
TRANSMITIR
ARMAZENAR
RECUPERAR
COPIAR
MANIPULAR
VISUALISAR
RECEBER INFORMAÇÕES

O mercado antes físico passa a ser cibernético. O uso da Informação é um conjunto de natureza não destrutiva. Este é o principal motivo do valor da Informação.
VISÃO – Torna-se Referência Nacional em prover soluções em Tecnologia da Informação através de implantações de padrões de qualidade de desenvolvimento aceitas e validadas internacionalmente.
MISSÃO – Prestam serviços especializados em engenharia de SOFTWARE utilizando-se de tecnologias avançadas, de maneira Inovadora e com qualidade, agregando valor aos nossos clientes, parceiros e colaboradores através da Informação.
EX: Informação na Área Bancária se alastra assustadoramente, Porém as Instituições Financeiras devem tomar cuidado de não deixar fora aquelas pessoas (Aposentadas, Pessoas menos instruídas) que não dominam a T.I, muitas delas querem ser atendidas por pessoas.
As Empresas estão preocupadas em atender com mais rapidez e qualidade de serviços e economia, para inserir na Tecnologia de Informação.

2. REDE DIGITAL DE VALOR UMA NOVA COMERCIALIZAÇÃO?
Surge então um novo modelo de negócios, a Economia Digital, A Rede Digital de valores RDV, Esta Rede engloba e articula. virtualmente, parceiros, clientes, Informes diários e Operadores logísticos de uma mesma cadeia de negócios.
À Implantação destas RDVs vem ocorrendo de forma cautelosa. O Pão de Açúcar e as Lojas Americanas estão operando como Informe diário e Operadores Logísticos, e tendem a Implantar uma nova RDV, para racionalizar os seus negócios.
Neste novo cenário, as Empresas realizando esses investimentos em sistemas Informatizados, de automação e produtos em geral, ou seja, Tecnologia de Informação não podem deixar de conhecer as opções Tecnológicas e ter a solução para o mercado.
EX: Rede Digital (recarga de telefonia Pré Paga)
Em parcerias com as operadoras de telecomunicações realiza a recarga digital de Pré Pago realizando um trabalho de Marketing e Vendas com a inovação de recarga Digital (SUPER MINAS).
EX: Rede Digital (Interligar Portos)
Os Portos Brasileiros serão interligados por uma Rede Digital, o que permitirá as autoridades de BSB conhecer praticamente ON-LINE, a situação de cada unidade das Empresas Brasileiras.

3. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
As altas taxas de crescimento da Economia Digital, e os valores de mercado das empresas virtuais têm induzido alguns executivos dos setores tradicionais a alterarem suas estratégias Empresariais em relação à Economia Digital.
Existem Empresas que operam exclusivamente no mundo virtual, e transferem para terceiros as operações de conexão com o mundo real.
A AMAZON.COM comercializa no ambiente virtual da INTERNET, mas a entrega dos objetos concretos. Os livros são realizados por terceiros.
CONCEITO: Estratégia Empresarial São partes integrantes do pensamento empresarial, conhecer a natureza do próprio negócio e a potencialidade do Mercado e da Empresa, visualizar o futuro e se preparar para enfrentá-lo, e conhecer mais o fundo a natureza de seus negócios.

4. O IMPACTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
4.1 INTRODUÇÃO
As alterações estão ocorrendo nos principais pilares de qualquer empresa.
• Negócio
• Produção
• Gestão
Mesmo assim algumas empresas usavam, até recentemente, pouca tecnologia, como as agrícolas, estão sendo obrigadas a fazer uso da tecnologia de uma forma mais intensa para obter mais competitividade e qualidade e permanecerem vivas no mercado.
No entanto introduzir tecnologia da informação não é igual a fazer uso de poções mágicas, requer planejamento judicioso e análise dos custos envolvidos comparados com as vantagens mercadológicas almejadas.
Mas se tem vendido produtos de tecnologia da informação como se fossem poções mágicas que tudo se resolve.
Exemplo: Web Site.
Desde a criação do primeiro computador pessoal Apple II, há quase vinte anos atrás, a informática não para de crescer.
Em setembro de 2000, o governo brasileiro emitiu o documento chamado de “Sociedade da Informação – Livro Verde”.

Este documento contém de forma articulada e abrange todos os aspectos considerados relevantes para a Sociedade da Informação no Brasil.
A nova economia inclui a transformações tecnológicas de processos e produtos, a produção e a gestão baseadas em conhecimento. Tem-se a dois movimentos.
O primeiro: é a introdução da tecnologia de informação na economia industrial e na agrícola.
O segundo: são os produtos específicos da indústria informacional, virtual ou digital, dispositivos que processam a informação ou próprio resultado da digitação e processamento da informação.

5. NA ECONOMIA-A NOVA ECONOMIA
Há muito se tem continuo e crescente processo de virtualização de atividades do mundo real. Mas só ultimamente tem se tornado claro e presente no cotidiano.
No espaço virtual vêm sendo criados vários portais e páginas, que abrigam atividades econômicas até então só existentes no mundo real.
O desenvolvimento de novos meios e técnicas de telecomunicações (satélites, fibra ótica e sem fio), a articulação destas com as tecnologias da informação completam a plataforma cibernética e multifuncional sobre a qual constrói um mundo virtual.
A internet realiza esta plataforma cibernética, de forma ainda primitiva, mas é suficiente para impulsionar o desbravamento de novas fronteiras virtuais, como um bandeirante. Novas tecnologias, dispositivos, ferramentas e processos mais adequados as realização de atividades no espaço cibernético e de comunicação entre o mundo real e o virtual devem ser introduzidos brevemente, tornando universal e mais fácil acesso ao mesmo.

6. IMPACTO DA TECNOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
A humanidade assistiu ao longo do século XX várias evoluções tecnológicas que permitiram a conquista do espaço. Os satélites de telecomunicações são, talvez, os maiores frutos dessa conquista. Além de permitirem a retransmissão de programas da televisão educativa e comercial, eles abriram novas perspectivas para a comunicação telefônica, a transmissão de dados, fax internet e muitos outros serviços especializados.
A invenção de máquinas e mecanismos como a lançadeira móvel, a produção de ferro com carvão de coque, a máquina a vapor, a fiandeira mecânica e o tear mecânico causam uma revolução produtiva. Com a aplicação da força motriz às máquinas fabris, a mecanização se difunde na indústria têxtil e na mineração. As fábricas passam a produzir em série e surge a indústria pesada (aço e máquinas). A invenção dos navios e locomotivas a vapor acelera a circulação das mercadorias, essa evolução trouxe, porém longo do processo (que de acordo com alguns autores se registra até aos nossos dias), a suplementação do trabalho humano, havendo assim um impacto no processo produtivo econômico e social.
A rapidez dos avanços tecnológicos tem provocado mudanças nos processos produtivos, nas formas de consumo, de comunicação, nos processos educacionais, nos sistemas de ensino e de aprendizagem, afetando o meio ambiente e todos os segmentos sociais. Torna-se essencial, portanto, um amplo estudo sobre essas transformações da sociedade, considerando as assimetrias de poder e as contradições do sistema, buscando o respeito à diversidade cultural. É de extrema relevância pesquisar como as inovações tecnológicas são/estão inseridas na vida das pessoas, nas suas experiências cotidianas, na maneira de agir e interagir, no modo de aprender e de significar o mundo.
É importante ressaltar que tecnologia também está impondo uma alteração sensível no perfil e nas habilidades da mão-de-obra de todos os níveis nas empresas, exigindo não apenas o retreinamento do pessoal, mas também sua reeducação e, eventualmente, sua substituição. Isso para que se possa manter a competitividade.

7. ÁREAS DE CONFLITO NAS PRÁTICAS DO PASSADO E PERSPECTIVAS PARA O FUTURO
7.1. CONFLITO EM NEGOCIAR COM PESSOAS E MÁQUINAS.
Como as máquinas se tornaram mais inteligentes, as poucas pessoas que as usarão se tornaram mais inteligentes e rápidas.

7.2. CONFLITO ENTRE TEMPO E DINHEIRO
Este relacionamento está sendo revertido. Tempo é crucial porque assegura vantagens que nunca serão mensuradas por dinheiro. Inteligência, sobrevivência, adaptabilidade, lealdade e poder para implementar são alguns dos termos que não podem ser medidos pelo dinheiro. Então, no futuro, o gerenciamento baseado no tempo substituirá o gerenciamento baseado no dinheiro.

7.3. CONFLITO ENTRE PADRONIZAÇÃO E FLEXIBILIDADE
A realização do passado foi o desenvolvimento de super-burocracias. As organizações não estão aptas a aceitar o fato de que não-equilíbrio transformou-se na condição padrão de operação. Flexibilidade é o caminho para adaptar-se, sobreviver e prosperar em uma época de transição.

7.4. CONFLITO ENTRE FUNÇÕES E SISTEMAS
As funções organizacionais serão feitas de uma maneira diferente no futuro. Ao invés da departamentalização de funções e da inflexibilidade rotinizada, a visão de sistemas, que integra informação e conhecimento de todas as funções significando uma contínua comunicação, vai prevalecer no futuro.

“Toda revolução pode ser traumática no ponto de vista sociológico, mas faz parte da evolução humana.”

8. IMPACTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA COMERCIALIZAÇÃO
Na economia industrial, o produtor tem o poder de criar.
O consumidor tem o poder de comparar e acessar vários mercados.
O mundo virtual, atualmente:
Concede amplo acesso à informação, ou seja, permite ao consumidor pesquisar preço e valor agregado.
O consumidor escolhe o lugar mais conveniente para adquirir produtos e serviços.
No mundo virtual, o poder desloca-se para o consumidor.
O comércio eletrônico possibilita o conhecimento de novos hábitos individuais para cada consumidor.
A combinação de computadores modernos com: capacidade de armazenamento de informações meio de comunicação adequados e softwares denominados CRM (customer relationship management) permite extrair conhecimento individualizado em cada cliente que acessa determinado site.

8.1. LADO RUIM
Em nossa aldeia global, a cada dia que passa tem-se menos privacidade.
Outras características:
Desterritorialização e a desconexão temporal das atividades
Ou seja, permite ao consumidor ou cliente de uma loja virtual que execute atividades mercantis em qualquer lugar do mundo, a qualquer hora do dia.
Portanto, as relações comerciais da cadeia de negócios estão livres da exigência do AQUI e do AGORA, pois as transações podem ser realizadas sem a presença física dos envolvidos em um mesmo local.
Características do mundo virtual na comercialização:
Toda empresa na internet é global e seus produtos têm grau universal de exposição.
Custo reduzido quando comparado aos dos empreendimentos do mundo real.
Eliminação da necessidade do AQUI e do AGORA para a execução das atividades.
Facilidades de acesso às informações concedidas aos consumidores pela internet:
Compram apenas conteúdo e não embalagem
O consumidor quer:
A música e não o CD
A notícia e não o jornal
Um jogo e não CD-ROM
No mundo digital esse tipo de comercialização é possível.
A execução de atividades no espaço cibernético não exige o deslocamento do consumidor de um ponto a outro, o que reduz tempo e custos associados à busca, comparação e aquisição.

8.2. PORTAIS
Em um único endereço virtual instalam-se várias lojas e fornecedores de diferentes produtos.
Com isso, o volume de acessos aos portais é bem maior do que em uma loja isolada. O mesmo fenômeno acontece nos shopping centers, que propicia a realização de maior número de negócios em um único local virtual.

8.3. RISCO
A segurança dos meios de pagamento impede o crescimento do comércio eletrônico.
Devido à incerteza, seu poder de informação e de conhecimento e não ser propriedade de ninguém, a internet tem sido um terreno alegal.
Mas já existem ações para a sua regulação.
Exemplo:
MUNDO – em 1997 o presidente Bill Clinton emitiu regras para o comércio eletrônico global.
BRASIL – Foi criado o Comitê Gestor para discutir e propor regras que regulem esse novo tipo de atividade, contando com a participação de:
Representantes do Governo:
Empresas e Bancos.

9. IMPACTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA LOGÍSTICA
A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa.
Intermediários que apenas disseminam informações do produto, ou seja, recebem as encomendas e as entregam estão fadadas ao fracasso.
Caso exerçam atividades de pós-vendas tais como as de assistência técnica, continuarão existindo.
As empresas virtuais não entregam os produtos de natureza física aos consumidores, um operador logístico o faz e conecta o mundo virtual com o real.
As empresas transportadoras e Correios têm sido a solução viável e mais simples para exercer o papel de operador logístico.
Capilaridade – No mundo financeiro significa você aparecer, sua empresa estar presente, até porque se uma pessoa ou uma empresa não estiver no local corre o risco de perder posição para a concorrência.
Operador logístico é responsável:
pela capilaridade necessária e os meios de transporte adequados;
associa a operação dos serviços de armazenamento;
pelo preparo de carga;
pela gestão; e
pela transmissão das informações entre fornecedores, produtores, clientes e agentes financeiros.
Nesta solução é necessário que os sistemas de informação estejam integrados e conectados.
A tendência é que as empresas do segmento de transporte migrem para a posição de operador logístico.

10. IMPACTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NAS ATIVIDADES FINANCEIRAS
A virtualização da moeda vem ocorrendo há muito tempo.
O cartão de crédito e débito são exemplos claros que permitem a realização de um conjunto de operações financeiras de forma totalmente digital.
Diferenças do mundo virtual e virtual:
Débito em conta e boleto bancário
Cartão de crédito e cartão de plástico com chip
Carteira eletrônica
Cartão virtual
O Brasil é pioneiro no processo de virtualização de suas atividades e, por isso, é bastante avançado em relação ao mundo.
Na década de 80, decorrente da forte participação dos bancos da indústria da informática brasileira.
Ocorreu durante o período de grande inflação.
As atividades financeiras dentro do espaço virtual requerem alto grau de confiabilidade e segurança.
São necessários investimentos em criptografia e certificação que tornem as transações comerciais mais seguras.

11. IMPACTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA COMUNICAÇÃO
A implementação do espaço virtual em amplitude global requer a integração:
Integração de voz, dados, imagem e texto, em um mesmo conteúdo informacional denominado multimídia
Desconexão espaço-temporal do processo de comunicação tem induzido grande revolução nos processos de comunicação:
interpessoal, interempresas e entre empresas e pessoas
Uso de correio eletrônico (e-mail) vem substituindo os meios tradicionais há muito utilizados
Carta;
Telegrama;
Fax;
Telefone;
Malote de correspondências;
A barreira de acesso ao uso do correio eletrônico só será resolvida após:
A criação de dispositivos mais simples de acesso à internet ao público em geral.
Fornecimento de endereço eletrônico pessoal desvinculado de provedores, como se fosse um CEP digital
Comunicação das transações comerciais entre empresas
Têm-se realizado através de um conjunto de regras das Nações Unidas para o Intercâmbio Eletrônico de Dados para Administração, Comércio e Transporte, mais conhecido como EDIFACT (“Eletronic Data Interchange for Administration, Commerce and Transport”), padrão internacional de documentos comerciais virtuais.
Esta evolução tem contribuído para aumentar a eficiência e a eficácia, ao mesmo tempo, aumenta a qualidade e a competitividade empresarial
Com a universalização do acesso ao espaço virtual, temos a diminuição drástica do volume de papel nas transações bancárias.
As empresas devem reconhecer as vantagens da virtualização de seus processos de comunicação empresarial em nível interno e externo.
Portanto, cabe à sociedade, às empresas e ao governo empreender ações implementadoras da Sociedade da Informação para que o Brasil não fique em posição desfavorável no contexto mundial.

12. IMPACTO NA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO
A informação tornou-se um recurso estratégico imprescindível para as organizações e o crescimento de sua importância pode ser explicado pela busca constante por melhores resultados, sustentado pelo crescente desenvolvimento tecnológico, que possibilitou a transformação das organizações, fundamentalmente no que diz respeito à sua estruturação, divisão do trabalho, acompanhamento de processos e novas formas de coordenação. O surgimento da Intranet e Internet permite melhorar ainda mais o acompanhamento, o controle e a gestão da empresa, decorrente da velocidade de acesso e transmissão da informação nas redes.
A Benetton, em sua sede na Itália, tem a direção e os processos de criação, de marketing e tecnológicos; empregando nessas atividades cerca de 300 pessoas. Sob ordem da matriz a sua fábrica, localizada na Califórnia, com um total de 800 empregados, executa as operações, estamparia e corte, segundo as especificações e os desenhos realizados na matriz e transmitidos via rede. Os tecidos são enviados para 450 oficinas de costura, no Sudoeste Asiático, contratadas pela matriz, que empregam 25.000 pessoas. Dessas oficinas, os produtos acabados seguem para 4.500 lojas, localizadas em 50 países, empregando 40.000.
Entretanto, em muitas empresas, os Sistemas de Apoio á Decisão ainda são precários. Poucos apresentam as informações em tempo real, ou utilizam sistemas amigáveis como touch screen, reconhecimento de voz, ou mesmo leitura de códigos de barra. E muito poucos disponibilizam informações em âmbito externo à empresa, ao público em geral, através da Internet.
Durante muito tempo, a Tecnologia da Informação – TI foi tratada e operacionalizada pelas empresas com base em visão muito estreita, que a situava apenas em um pequeno mundo circunscrito a um Centro de Processamento de Dados com pessoas altamente especializadas, respondendo por suas funções. Este período foi caracterizado pelo custo elevado na aquisição de equipamentos de informática e manutenção de uma equipe especializada no trato com as novas tecnologias.
Com o passar do tempo, a redução dos custos dos equipamentos de informática possibilitou que um número cada vez maior de empresas viesse a ter acesso a estas tecnologias. Diante deste fato e aliado às transformações pelas quais o ambiente empresarial vem passando ao longo dos últimos anos, o simples fato de ter uma boa estrutura de informática deixou de ser um fator que diferenciasse as empresas na busca e manutenção de alguma vantagem de ordem competitiva nos mercados em que atuam, tendo como ponto de partida para a obtenção daquele elenco de vantagens os recursos tecnológicos de que dispõem.
Em um ambiente cada vez mais competitivo, as organizações dependem cada vez mais do que os sistemas de informações possam fazer por elas, mas os investimentos em TI não têm gerado o retorno esperado pelas empresas. Isto pode estar relacionado à falta de uma estratégia objetiva de implantação destas tecnologias, pela desconsideração de aspectos comportamentais e políticos envolvidos na implantação de um sistema de informações em uma organização e pela valorização apenas da tecnologia (hardware) e desconsideração da gestão da informação.
A globalização e a Internet expandiram de forma assustadora o ambiente empresarial. É de muita importância que, no mundo competitivo de hoje, os executivos não utilizem apenas informações limitas ao ambiente interno da empresa. Entretanto o que se verifica é que apenas 24% dos sistemas têm acesso a informações externas.

12.1. NÍVEIS DOS SISTEMAS EMPRESARIAIS
Os Sistemas Empresariais podem ser representados com em uma pirâmide. No nível mais básico, ou operacional, estão os sistemas transacionais de gestão empresarial e os integrados, tipo ERP (Enterprise Resource Planning), através dos quais são introduzidos os dados.
No nível seguinte estão os Sistemas de Suporte à Decisão, que utilizam o conceito de Data Mining, onde os grandes bancos de dados da empresa são “minerados” em busca de informações importantes, padrões comportamentais ou dados que guardam um relacionamento entre si. A essência do Data Mining é analisar informações que já foram coletadas (dados estáticos). Este nível é considerado o nível tático.

13. IMPACTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA PRODUÇÃO
Aos poucos a tecnologia da informação foi sendo introduzida na produção. Controles numéricos de máquinas-ferramenta onde o operador realiza algumas ações, como iniciar e finalizar a realização da operação de tornear peças, por exemplo. Hoje, vários tipos de automações e robôs são introduzidos nas linhas de produção das fábricas. A gestão da produção também foi contemplada com inúmeros empregos de tecnologia de informação. O emprego da tecnologia de informação na produção, na organização e na gestão e na gestão é um dos principais fatores de aumento de produtividade da economia industrial.
Um estudo inédito do IPEA (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada) mostra que as empresas que investem em tecnologia da informação (TI) são 13,24% mais produtivas.
É a primeira vez que um instituto de pesquisa mostra, por meio de pesquisa em campo, o impacto positivo das máquinas no processo produtivo.
Aos poucos, pequenas e médias empresas também começam a fazer parte do time que busca ganhos de produtividade um dos principais indicadores para fazer a avaliação do desempenho de uma companhia.
Quanto maior a produtividade, melhor. Afinal, isso significa que os funcionários estão produzindo mais durante a mesma jornada de trabalho.
A pesquisa do Ipea acompanhou o desempenho de 26.776 indústrias de transformação entre 2001 e 2003.
Entre as firmas de grande porte, 16% usam TI, índice que cai para 10% e 4% entre as médias e pequenas empresas, respectivamente.

14. REFERÊNCIAS
MONTEIRO, Jorge. Gestão da Tecnologia como parte da estratégia competitiva das empresas.

15. OUTRAS FONTES
Internet

Existem também as entidades internacionais de normalização que são: International Organization for Standardization (ISO), International Electrotechnical Comission (IEC), Comissão Panamericana de Normas Técnicas (COPANT) e Associação Mercosul de Normalização (AMN).

Abaixo, algumas normas para exemplificação:

NBR 6023:2002 (NB 66)
Informação e documentação – Referências – Elaboração
Esta norma técnica especifica os elementos a serem incluídos em referências, fixa a ordem e estabelece convenções para transcrição e a apresentação da informação originada dos documentos e/ou outras fontes de informação. Destina-se a orientar a preparação e compilação de referências de material utilizado na produção de documentos e para a inclusão em bibiografias, resumos, resenhas, recensões e material eletrônico.

NBR 10520:2002 (NB896)
Informação e documentação – Apresentação de Citações em Documentos
Fixa as condições exigíveis para a apresentação de citações em documentos e destina-se a orientar autores e editores.

NBR 14724:2001
Informação e documentação – Trabalhos acadêmicos – Apresentação
Esta norma estabelece os princípios gerais para a elaboração de trabalhos acadêmicos (teses, dissertações e outros), visando sua apresentação à instituição (banca, comissão examinadora de professores, especialistas designados e/ou outros).

NBR 6028:1990 (NB 88)
Resumos
Fixa as condições exigíveis para a redação e apresentação de resumos. Aplica-se a qualquer tipo de texto.

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Tecnologia da informação (T.I.) faz parte da sua vida, mas você saberia dizer como ou onde? São tantas aplicações, todas muito próximas de nós. Hoje a coluna “Emprego SA” mostra que esse mercado, que não pára de crescer, tem vagas para profissionais de formações diversas.

Valter Gonçalves era lavrador e hoje é universitário. “Não tinha mexido em computadores, nunca tinha nem visto, só em televisão e vídeo. Hoje eu trabalho na engenheira de produtos da empresa e faço faculdade de sistema de informação. Cada dia procuro melhorar mais”, conta o técnico.

Foi uma mudança radical na vida do baiano Valter Gonçalves. Hoje ele estuda para aproveitar as oportunidades que viu surgir e se junta a milhares de brasileiros que já trabalham na montagem de máquinas, ou no atendimento ao cliente ou ainda no desenvolvimento de sistemas. Em comum, eles têm uma ferramenta: a tecnologia da informação, o nome oficial de um setor que você conhece bem mais do que imagina.

“Você não precisa ir ao banco hoje para fazer uma transferência entre contas. Você pode acessar a internet e fazer sua transferência. Isso é feito por sistemas de informática e por pessoas que implantaram isso. As eleições hoje do Brasil é feita e você apura algumas horas depois. Isso é tecnologia da informação. Quando você informa seu Imposto de Renda, você está usando um dos mais avançados sistemas de TI”, explica o presidente da BRQ, Benjamin Quadros.

Com tantas utilidades, o número de vagas nessa área cresce e acompanha o ritmo acelerado do desenvolvimento da tecnologia e do país. É da Bahia, por exemplo, que saem 20% dos aparelhos eletroeletrônicos produzidos no Brasil. São 60 fábricas já instaladas. Outras quatro vão ser inauguradas nos próximos meses no Pólo de Informática de Ilhéus.

“A área de tecnologia da informação é infra-estrutura básica de todas as empresas. Por isso que é um setor de inteligência, é um setor de inteligência e de alto valor agregado que emprega muita gente e está crescendo muito”, acrescenta o presidente da BRQ, Benjamin Quadros.

Mas um gargalo impede um avanço ainda maior: a falta de gente qualificada no mercado. O desafio de quem contrata é mostrar que o setor não tem desemprego e paga bem. Um técnico em informática recebe, em média, R$ 2 mil. Um engenheiro começa com R$ 4 mil e pode chegar a R$ 12 mil em média.

“Você tem que ter um elemento interessante para atrair essas pessoas. Existe uma disputa grande, as pessoas têm várias opções e é preciso ter uma estratégia de atração interessante para esses mercados”, afirma o diretor-geral da Chemtech, Luiz Eduardo Rubião.

Para atrair os profissionais especializados, tem empresa oferecendo recompensa. Funciona assim: um profissional indica um amigo. Se o amigo for contratado, quem indicou ganha um prêmio. O esquema faz sucesso.

“Indiquei sete pessoas, sendo que três foram contratadas. Ganhei R$ 600 em vale-presentes”, disse o gerente de projeto Adilson Espírito Santo.

A iniciativa virou uma eficiente forma de contratação.

“Tem uma vaga na nossa filial de Brasília que um único funcionário indicou 30 outros profissionais. Na semana que vem, sete desses profissionais serão contratados. Então, todo mundo quer ganhar esse vale-presente. Vira uma pequena competição, uma boa competição”, continua Adilson Espírito Santo.

“Acaba sendo bom para o funcionário, que tem uma oportunidade de indicar um amigo e ganhar por isso; e bom para o lado da empresa, que tem o comprometimento de quem indicou e um pouco de passado dessa pessoa”, afirma o diretor de vendas Marcelo Boriero.

As novas vagas que surgem a cada ano são preenchidas até por profissionais de outras áreas. Maíra Barbosa se formou em engenharia química, mas o primeiro emprego foi em TI.

“Eu nem sabia o que o pessoal da área de informática fazia, sempre foi uma coisa muito distante para mim. Até para instalar um programa eu pedia para alguém fazer para mim. Eu não gostava muito de computador. Só quando eu comecei mesmo a trabalhar e aí cada aprendizado era uma conquista. Isso foi me incentivando muito a continuar na área”, conta a engenheira.

“Hoje a gente busca muito um profissional que tenha uma versatilidade grande. A gente até brinca que é mais importante ele ter um conhecimento do negócio, uma vivência, uma visão do que conhecimento técnico propriamente dito. Ao técnico você consegue rapidamente ensinar”, afirma o diretor de vendas Marcelo Boriero.
Quem já conhece o mercado aproveita. “Esse ano recebi três propostas que eu considero bastante interessantes. O mercado está bastante aquecido, bastante comprador”, conta Marcelo Boriero.

“Hoje é uma época que o funcionário tem uma chance boa de escolher um bom emprego e uma chance boa de exigir da empresa uma atenção com ele. Isso, sinceramente, eu acho até saudável”, avalia o diretor-geral da Chemtech, Luiz Eduardo Rubião.

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Fonte: 04/09/08 – 08h27 – Atualizado em 04/09/08 – 08h36 – Bom Dia Brasil

A desaceleração econômica puxada pelos EUA não dá sinais de que esteja causando uma recessão nos gastos com tecnologia (TI), afirmou o vice-presidente do Gartner, Jim Tully. Nos anos subseqüentes teremos uma redução no crescimento, mas os fundamentos continuam fortes. As regiões emergentes, a troca de sistemas obsoletos e algumas mudanças de tecnologia têm puxado a expansão, acrescentou o analista.

De acordo com o Gartner, os gastos com TI têm seguido tendências estratégicas na indústria. Entre eles está a mudança do sistema proprietário de hardware e software pelas companhias para um modelo de ativos virtualizados, pagos como serviço. Para a consultoria, a mudança na utilização de TI para um modelo baseado na internet (cloud computing) vai levar a um intenso crescimento em algumas áreas da indústria e a retrações em outras.

Em geral, ativos serão utilizados com maior eficiência, e acreditamos que o efeito geral no crescimento do mercado será neutro, afirmou Tully. Também reconhecemos que há um potencial considerável para um ritmo mais acelerado de crescimento, disse.

Pela avaliação do Gartner, os gastos mundiais com softwares devem crescer mais de 10% neste ano em relação a 2007, para US$ 196 bilhões. O segmento de serviços, por sua vez, deve fechar o ano com expansão de 9,4%, para US$ 819 bilhões.

Os maiores gastos nominais, porém, continuarão sendo na área de telecomunicações, embora o crescimento em relação a 2007 deva ser de 8%. No total, segundo o Gartner, os gastos nesse setor serão de US$ 1,98 trilhão neste ano.

A maioria das companhias atualizaram seus sistemas de software no período entre 1997 e 2001, e portanto estamos no meio de um ciclo de atualização que deve se estender até depois do fim desta década, afirma a também vice-presidente do Gartner, Joanne Correia. Ainda assim, a atualização de sistemas não representa um aumento equivalente no mercado, explica ela afirmando que o modelo de uso de softwares como serviço têm impactado diretamente o mercado mundial. Muitos desses fatores têm afetado o crescimento do mercado à medida que as empresas trocam seus ativos por serviços cobrados por volume de uso, acrescenta.

Segundo o Gartner, a taxa de crescimento no mercado de serviços de TI tem melhorado apesar dos problemas macroeconômicos mundiais. Os motivos para isso têm sido o investimento das empresas na melhoria de seus processos internos com o objetivo de redução de custos, além da redução de risco de operação garantido com o uso da tecnologia para atuar em mais de um mercado.

(José Sergio Osse | Valor Online)
Portal G1(18/08/2008)

RELEASE ou NOTA DE IMPRENSA
É um veículo de comunicação direta entre um profissional de Relações Públicas e um determinado Jornalista profissional. Não deve tal nota ser redigida e emitida com a finalidade de ser publicada, pois o melhor resultado que deve obter é o de despertar a atenção do jornalista, fazendo com que vá até a fonte da notícia e faça pesquisas aprofundadas.

RESENHA
A resenha nada mais é do que um texto em forma de síntese que expressa a opinião do autor sobre um determinado fato cultural, que pode ser um livro, um filme, peças teatrais, exposições, shows, etc.

A proposta da resenha é levar o leitor pelo emaranhado da produção cultural que cresce a cada dia e que tende a confundir até os mais familiarizados com todo esse conteúdo.

Como um resumo, a resenha deve ir direto ao ponto, mesclando momentos de pura descrição com momentos de crítica direta. O resenhista que conseguir equilibrar perfeitamente esses dois pontos terá escrito a resenha ideal.

IMPORTANTE: Deve-se tomar cuidado ao fazer uma resenha, pois incorremos no perigo de errar e, logo, ser demasiadamente superficiais. Deve-se olhar o texto com ar de análise e não de julgamento.

SINOPSE
Breve descrição de um filme, texto, show, etc.

Começam com uma idéia central. A partir dela, vão saindo os galhos com as idéias derivadas e detalhamentos.

Os mapas podem ser desenhados, literalmente, ou construídos com softwares.

Se estiver fazendo o mapa mental com software, as idéias podem ir sendo colocadas, como na técnica do brainstorm, e depois podem ser reordenadas ou divididas em mais de um mapa mental.

Mapa mental, ou mapa da mente é o nome dado para um tipo de diagrama, sistematizado pelo inglês Tony Buzan, voltado para a gestão de informações, de conhecimento e de capital intelectual; para a compreensão e solução de problemas; na memorização e aprendizado; na criação de manuais, livros e palestras; como ferramenta de brainstorming; e no auxílio da gestão estratégica de uma empresa ou negócio.

:::O método
Os desenhos feitos em um mapa mental partem de um único centro, a partir do qual são irradiadas as informações relacionadas. Eles podem ser feitos com um software adequado ou com canetas coloridas e um bloco de papel, e podem ser usados por todos os profissionais para gerenciar qualquer tipo de informação. Este método de registro é cada vez mais usado por uma série de profissionais de todas as áreas de conhecimento humano.

O sistema de diagrama dos mapas mentais funciona como uma representação gráfica de como as idéias se organizam em torno de um determinado foco. Os Mapas Mentais funcionam exatamente como o cérebro, segundo Buzzan. Quando um Mapa Mental é elaborado, cada parte do mapa é associada com o restante, criando conexões entre cada conceito.

Viviani Bovo e Walther Hermann, na América do Sul, autores de tratam da aplicação das técnicas gráficas de gerenciamento de informações, ao aprendizado, à expansão da criatividade e à criação de conhecimentos. Grupos de estudo têm se formado pelo mundo, geralmente ligados ao centro Buzan, para estudar e compreender o sistema de mapas mentais. Por outro lado, o coach Aldo Novak considera que o sistema de gestão gráfica é ideal para aplicações na organização pessoal, profissional e corporativa.

:::Recursos
O uso de software, para geração dos mapas mentais é visto com reservas por parte dos especialistas, embora muitos os defendam. Aldo Novak, autor de A Única Diferença, enfatiza que os mapas a serem usados para aprender, devem ser feitos sempre à mão, com canetas coloridas e papel, enquanto os mapas usados para ensinar (ou transferir informações) devem ser feitos com softwares especiais. Alguns autores, como Novak, comparam os mapas mentais que atualmente são feitos com uma ferramenta de trabalho que foi usada por Leonardo Da Vinci, e que utilizava gráficos e um alfabeto visual.

Mapas mentais são, aparentemente, semelhantes aos mapas conceituais. Contudo, os mapas conceituais são estruturados com base em relações entre conceitos, explicitadas por frases de ligação, formando proposições, as quais são passíveis de análise lógica.

Abaixo, o MEU PRIMEIRO MAPA MENTAL:

Mapa Mental Uilson Piazza